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Jubelnde Mitarbeiter

Trainings

Weitere Trainingsangebote sind in Ausarbeitung.

Ihr Weg zur Exzellenz im Business Management

Entfalten Sie Ihr volles Potenzial im Management mit unseren maßgeschneiderten Trainings. Unser vielseitiges Angebot bringt Ihnen die essenziellen Fähigkeiten näher, die Sie für erfolgreiches Unternehmertum und effektive Führung benötigen.​

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Wir bieten grundsätzlich zwei Arten von Trainings an:

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Leadership Trainings

Cultural Fusion: Interkulturelle Kompetenzen entwickeln

Manager diskutieren

Inhalte:

Dieses Training zielt darauf ab, die Teilnehmer mit grundlegendem Know-how, Fähigkeiten und Ansätzen für eine effektive Interaktion und Zusammenarbeit in einem vielfältigen und integrativen Arbeitsumfeld auszustatten. Verschiedene Aspekte der interkulturellen Kommunikation, Verhandlungsprozesse, kulturelles Bewusstsein und Sensibilität werden ebenso vermittelt wie die Formulierung geeigneter Strategien für ein harmonisches Arbeitsumfeld.

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Für dieses Training können auch Break-Out-Sessions bzw. Spezialseminare für die nachfolgenden Kulturkreise gebucht werden: Frankreich, Türkei, Maghreb, Subsahara-Afrika, Süd- und Mittelamerika, Indonesien.  

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Dauer: 

1 - 2 Tage, je nach Zusammensetzung der Teilnehmer und dem erwarteten Ergebnis

Methoden:

  • Trainer-Präsentationen 

  • Kurzanalyse der kulturellen Zusammensetzung des Unternehmens

  • Gruppendiskussionen

  • Rollenspiele

  • Interaktive Aktivitäten

  • "Call to Action": Formulierung einer individuellen interkulturellen Strategie für das Unternehmen

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Aufbau-Module:

  • Refresher-Training und Erfahrungsaustausch

  • Interkulturelles Team-Management für Führungskräfte

  • Interkulturelles Mentoring & Coaching

  • Strategieentwicklung "Diversity"

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Vom Sprecher zum Storyteller: Erfolgreiche Moderation und Präsentation

Frau präsentiert vor Publikum

Inhalte:

Unter dem Motto "Es kommt nicht darauf an, was Du weisst. Es kommt darauf an, wie du es erzählst", zielt dieses Training darauf ab, die Teilnehmer mit exzellenten Präsentations- und Moderationstechniken auszustatten.

In diesem Training  werden verschiedene Präsentationstechniken für unterschiedliche Geschäftskonzepte geübt, um wirksame Reden zu halten. Während des gesamten Trainings werden kulturübergreifende Unterschiede und angemessene Präsentationstechniken für verschiedene Zuhörergruppen geübt.

Die Teilnehmer entwickeln die Fähigkeit, die Anwendung von Konzepten in der Praxis durch interaktive Aktivitäten und Teamwork-Aufgaben zu reflektieren.

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Dauer:

1-2 Tage je nach Anzahl der Teilnehmer, da die Präsentationsfähigkeiten jedes Teilnehmers individuell analysiert werden.

Methoden:

  • Trainer-Präsentation

    • wirkungsvolle Rede, Artikulation, Bedeutung der Rhetorik

    • Körpersprache, Psychologie einer effektiven Präsentation

  • Vorbereiten verschiedener Präsentationen in der Praxis: Elevator Pitch Training und Üben, Sales Pitch, Investors Pitch, Deck Pitch und Redenübungen

  • Individuelle Präsentation und Teampräsentation mit individuellem Feedback für jeden Teilnehmer

  • Interaktive Aktivitäten zur Bewältigung von Präsentationsheraus-forderungen in multikulturellen Umgebungen

Win-Win-Exzellenz: Erfolgreiche Verhandlung und Konfliktlösung meistern

Zwei Manager geben sich die Hand

Inhalte:

Dieses Training zielt darauf ab, den Teilnehmern das wesentliche Know-how über Verhandlungs- und Konfliktlösungskonzepte, die Bedeutung einer effektiven Lösungsstrategie in einem Arbeitsumfeld und die Auswirkungen verschiedener Verhandlungsstile auf das Ergebnis zu vermitteln.

Die Teilnehmer werden in der Lage sein, die Techniken und Methoden zu nutzen, um die relevanten Daten für einen effektiven Verhandlungsprozess zu sammeln. Häufige Konflikte am Arbeitsplatz und Konfliktlösungsansätze werden interaktiv durch Mediationsverfahren geübt.

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Dauer:  

1 Tag

Methoden:

  • Trainer-Präsentationen 

  • Kurzanalyse der wichtigsten Verhandlungsthemen des Unternehmens

  • Gruppendiskussionen

  • Rollenspiele

  • Interaktive Aktivitäten

  • Ausarbeitung einer Verhandlungsstrategie für das Unternehmen für die wichtigsten Themen, die während des Trainings/Workshops besprochen wurden

Junge Frau arbeitet an einem modernen Schreibtisch

Mehr Zeit, Mehr Leben: Strategien für erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement

Inhalte:

Dieses Training zielt darauf ab, die Teilnehmer mit Techniken auszustatten, die es ihnen ermöglichen, gängige Zeitverschwendungsgewohnheiten zu eliminieren, Prioritäten zu setzen und einen effektiven Zeitmanagement-Fahrplan zu entwickeln. Die Bewältigung von Stress und die Entwicklung einer effektiven Work-Life-Balance, die Prokrastination verhindert, wird mit der Entwicklung individueller und organisatorischer Zeitmanagementstrategien abgerundet, um mit den täglichen Managementzielen Schritt zu halten.

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Dauer:

2 Tage 

Methoden::

  • Trainer-Präsentationen 

  • Kurze Analyse der täglichen Aufgaben des Unternehmens und des individuellen Zeitmanagements

  • Gruppendiskussionen

  • Interaktive Aktivitäten

  • Vorbereitung eines realen Zeitmanagement-Szenarios für das Unternehmen und die einzelnen Mitarbeiter

  • Bewertung des Work-Life-Assessment-Tools und Abgleich mit den Unternehmenszielen

Rückenansicht einer Frau, die vor einem Gebirgssee steht

Stress Mastery: Deine Reise zu Ruhe, Klarheit und Effektivität

Inhalte:

Stressbewältigung ist in der heutigen schnelllebigen Zeit eine wichtige Fähigkeit, und wirksame Techniken zur Stressreduzierung können den Teilnehmern helfen, ihre Ziele ohne Rückschläge zu erreichen. Dieser Workshop zielt darauf ab, die Teilnehmer mit Techniken auszustatten, mit denen sie ihre individuellen Stressauslöser, Stressreaktionen, Bewältigungsstrategien und kognitiven Strategien bestimmen können. Die Erstellung eines persönlichen Stressbewältigungsplans für jeden Teilnehmer und für das gesamte Team wird es dem Unternehmen ermöglichen, seine Ziele mit motivierten, tatkräftigen Mitarbeitern zu erreichen.

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Dauer: 

1 Tag

Methoden: 

  • Trainer-Präsentationen 

  • Kurze Analyse der täglichen Aufgaben des Unternehmens und der Stressauslöser während der Einsätze für die Mitarbeiter, Bewältigungstechniken

  • Interaktive Aktivitäten

  • Gruppendiskussionen

  • Angeleitete Übungen

  • Übungen im Rollenspiel 

  • Erarbeitung eines Leitfadens für Stressbewältigungs-techniken, der die wichtigsten Stressauslöser im Arbeitsumfeld und die individuellen Wahrnehmungen einbezieht

Zwei junge Männer im Gespräch in einem modernen Büro

Die Kunst des Dialogs: Kommunikationstraining für Führungskräfte

Inhalte:

Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist der Schlüssel zu persönlichem und beruflichem Erfolg. In einer Welt, in der Informationen und Ideen unaufhörlich fließen, wird Kommunikation zur Brücke, die uns miteinander verbindet und unser Potential entfaltet. Unser Training ist nicht nur eine Reise zur Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten, sondern auch eine Einladung, sich selbst zu entdecken. Gemeinsam erkunden wir, wie Sie Ihre Worte, Ihre Körpersprache und Ihre Präsenz nutzen können, um auch in schwierigen Gesprächen souverän zu bleiben, Empathie zu entwickeln und Ihre Botschaft klar und überzeugend zu vermitteln.

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Dauer: 

1 Tag

Methoden: 

  • Trainer-Präsentationen 

  • Interaktive Aktivitäten

  • Gruppendiskussionen

  • Angeleitete Übungen

  • Rollenspiele 

Junge Frau vor einem Mikrophon

Die Macht der Stimme: Stimmliche Kompetenz für den persönlichen und beruflichen Erfolg

Inhalte:

Wissenschaftliche Studien belegen eindeutig den Erfolgsfaktor einer „guten“ Stimme. Aber was versteht man eigentlich unter „guter“ Stimme? Sie soll Kompetenz, Glaubwürdigkeit und Vertrauen ausstrahlen, indem sie kräftig, klar, deutlich und motivierend ist. So hilft eine kraftvolle und klare Stimme, selbstbewusst aufzutreten und Durchsetzungskraft auszustrahlen. Mit der optimalen Stimmlage wirken Sie kompetent und authentisch.

Führungskräfte und Inhaltsexperten nehmen im Berufsalltag unterschiedliche Rollen ein: Sie müssen Vorträge halten, referieren, motivieren, Entscheidungen treffen, Konflikte managen, Kritik äußern, Anerkennung aussprechen, Medien kommunizieren und vieles mehr. Dabei ist es besonders die Stimme, die Emotionen überträgt, beruhigt und Vertrauen schafft oder überzeugen kann.

Im Training wird konkret auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche eingegangen oder anlassbezogen trainiert. Sie lernen, Stimmführung und Körpergestik ihrer Rolle und Situation entsprechend anzupassen.

Mit der richtigen Stimme können Sie jeden Inhalt erfolgreich transportieren.

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Dauer: 

1 Tag

Methoden: 

  • Trainer-Präsentationen 

  • Angeleitete Übungen

  • Rollenspiele 

Special-Interest Trainings

Verkaufen mit Präzision: SPIN-Selling für nachhaltige Erfolge

Inhalte:

Die SPIN-Methode ist mehr als nur ein Verkaufsmodell; sie ist eine gezielte Herangehensweise an den Verkaufsprozess, die auf fundierten psychologischen Prinzipien basiert.  Das Ein-Tages-Training für SPIN-Selling bietet den Teilnehmern eine intensive Einführung in die SPIN-Verkaufstechnik und vermittelt ihnen praktische Fähigkeiten, um effektivere Verkaufsgespräche zu führen und Kundenbedürfnisse gezielt anzusprechen: 

  • Verständnis der SPIN-Methodik: Einführung in SPIN-Selling, Situation erkennen und verstehen

  • Identifikation von Kundenbedürfnissen: Problemanalyse

  • Verknüpfung von Problemen und Lösungen: Implikationen, Nutzenübertragung, Lösungsorientierter Verkauf und Abschluss

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Dauer: 

1 Tag

Methoden:

  • Trainer-Präsentationen 

  • praktische Übungen

  • Rollenspiele

  • Fallstudien

  • Diskussionen

OKR-Exzellenz: Die Kunst der klaren Ziele und Ergebnisse

Methoden:

  • Trainer-Präsentation

  • Gruppenübungen

  • Fallstudien

  • Best Practices

  • Diskussionen

Inhalte:

Das Ein-Tages-Training für Objectives and Key Results (OKR) vermittelt Ihnen das notwendige Know-how und praktische Fähigkeiten, um die OKR-Methode erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und Ihre Geschäftsziele auf effektive Weise zu erreichen: 

  • Das OKR-Framework: Einführung und Kernkonzepte

  • OKR-Setting: Wie Sie aussagekräftige und inspirierende Objectives formulieren und dazu passende Key Results entwickeln. 

  • Ableitung von High-Impact-Maßnahmen

  • Messung, Bewertung und Anpassung Ihrer OKR-Strategie

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Dauer:

1 Tag

Agiles Projektmanagement: Effiziente Methoden für dynamische Projekte

Inhalte:

Dieses Training bietet eine praxisorientierte Einführung in die Welt agiler Methoden und Techniken, die für den erfolgreichen Umgang mit dynamischen Projekten unerlässlich sind. In diesem interaktiven Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie traditionelle Projektmanagement-Ansätze mit agilen Prinzipien kombinieren können, um Flexibilität, Transparenz und hohe Produktivität zu erreichen.

  • Einführung in agile Prinzipien und Werte: Verständnis für die Grundlagen agiler Denkweisen und wie sie herkömmliche Projektansätze ergänzen.

  • Überblick über agile Methoden: Einblick in beliebte Methoden wie Scrum, Kanban,  sowie deren Anwendungsbereiche.

  • Agile Planung: Schätzungen, Backlogs und iterative Planungszyklen.

  • Zusammenarbeit und Kommunikation: Teamdynamik, Kommunikationsstrategien und Konfliktlösung.

  • Messung und Verbesserung: Metriken, retrospektive Analysen und kontinuierliche Anpassung.

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Dauer:

2 Tage

Methoden:

  • Trainer-Präsentation

  • praktische Übungen

  • Fallstudien

  • Best Practices

  • Diskussionen

Gemeinsam Wachsen, Gemeinsam Lernen: Mit Wissensmanagement zur Entwicklung der Lernenden Organisation

Methoden:

  • Trainer-Präsentation

  • praktische Übungen

  • Fallstudien

  • Best Practices

  • Diskussionen

Inhalte:

In diesem Training entwickeln die Teilnehmer wichtige Fähigkeiten zur effektiven Organisation und Nutzung von Wissen im Unternehmen und für das individuelle und organisationale Lernen. Ziel ist es, damit die die Leistungs- und die Innovationsfähigkeit der Teams und der Organisation nachhaltig zu steigern. 

  • Einführung zu Wissen und Lernen 

  • Konzepte und Modelle des Wissensmanagements und der lernenden Organisation

  • Werkzeuge und Techniken des Wissensmanagements

  • Organisatorische Verankerung von Wissensmanagement im Unternehmen

  • Best Practices und Fallstudien

  • Praktische Umsetzungen im Arbeitsumfeld und der Organisation

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Dauer:

2 Tage

Effizienz steigern, Kosten senken: Erfolgreiches Prozessmanagement in der Praxis 

Methoden:

  • Präsentationen und Handouts zu Prozessmanagement-Grundlagen
    und -Werkzeugen.

  • Prozessdiagramme und
    Dokumentationsvorlagen.

  • Fallstudien zur Prozessoptimierung.

  • Praktische Übungen und Werkzeuge zur Prozessverbesserung

Inhalte:

Unternehmen, die ihre Abläufe optimieren können, steigern nicht nur ihre Effizienz, sondern verschaffen sich auch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Dieses Prozessmanagement-Training bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in diesem entscheidenden Bereich zu schärfen. Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Profi oder Einsteiger sind, unser Training ist auf die Bedürfnisse aller abgestimmt. Wir bieten praxisorientierte Einblicke, bewährte Strategien und die neuesten Tools, um Prozesse zu optimieren und Geschäftsergebnisse zu maximieren.

  • Grundlagen des Prozessmanagements

  • Der Prozessmanagement-Lebenszyklus

  • Identifikation von Prozessen und Definition der Prozessarchitektur

  • Grundlagen und Konzepte der Geschäftsprozessmodellierung

  • Erhebung von Prozessen: Methoden, Vorgehensweise und Qualitätssicherung 

  • Qualitative und quantitative Prozessanalyse

  • Methoden zur Prozessverbesserung

  • Vom IST zum SOLL: Die Umsetzung der Prozessoptimierung

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Dauer:

2 Tage

Ideas2Cash: Erfolgreich Innovationen entwickeln

Methoden:

  • Trainer-Präsentation

  • praktische Übungen

  • Fallstudien

  • Best Practices

  • Diskussionen

Inhalte:

Innovation ist heute einer der wesentlichen Schlüssel für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln und sie in bahnbrechende Lösungen zu verwandeln, ist der Treibstoff, der Unternehmen und Einzelpersonen an die Spitze bringt. Unser Innovations-Training ist die Einladung zu einer dynamischen Reise in die Welt der kreativen Ideen und innovativen Lösungen. Hierbei werden die Teilnehmer lernen, wie sie Innovation gezielt in ihren beruflichen Kontext integrieren können, um Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die Kunden begeistern.​

  • Innovationsbegriffe und -modelle: inkrementelle vs. radikale Innovation, disruptive Innovation, Open Innovation, …

  • Enabling Innovation creation: Rahmenbedingungen für erfolgreiche Innovationen

  • Das Innovation-Frontend: woher Ideen kommen (Megatrends, Trend-Radar, Kreativitätstechniken, Kunden und weitere Stakeholder) 

  • Der Innovation-Funnel: von der Ideation zur Umsetzung

  • Methoden zur Identifikation von Blue Oceans (Strategy Canvas, Wertkurvenanalyse) 

  • Entwicklung neuer Produkte, Services und Geschäftsmodelle (Sweet-Spot-Methode, Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas) 

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Dauer:

1 Tag

KI Boot Camp : Einführung in die Welt der künstlichen Intelligenz

Methoden:

  • Trainer-Präsentation

  • praktische Übungen

  • Fallstudien

  • Best Practices

  • Diskussionen

Inhalte:

In einer Welt, in der künstliche Intelligenz (KI) die Spielregeln in nahezu jeder Branche neu schreibt, ist es entscheidend, dass Mitarbeiter:innen und Teams die neuen Möglichkeiten, die KI bietet, erkennen und bestmöglich für sich nutzen. Dieses eintägige KI-Basics-Training ist speziell konzipiert, um Managern und Mitarbeiter:innen in verschiedenen Bereichen und Ebenen von Unternehmen ein tiefgreifendes Verständnis für KI zu vermitteln.

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Was Sie erwartet:

  • Einführung in die KI: Erlernen Sie die Grundlagen von maschinellem Lernen und verstehen Sie, wie KI-Technologien die Arbeitswelt nachhaltig verändert.

  • Anwendungen in der Praxis: Entdecken Sie, wie KI bereits heute erfolgreich in den unterschiedlichsten funktionalen Bereichen von Unternehmen eingesetzt wird.

  • Lernen Sie die Grundlagen des Prompting

  • Experimentieren Sie selbst mit aktuellen KI-Tools

  • Strategien für Ihren Erfolg: Erfahren Sie, wo und wie Sie KI im eigenen Arbeitsumfeld nutzen können.

  • Interaktive Lernmethoden: Profitieren Sie von Fallstudien, Best Practice Beispielen, praktischen Übungen, Diskussionen und gegenseitigem Erfahrungsaustausch, um die Trainingsinhalte direkt anzuwenden.

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Dauer:

1 Tag

Nennen Sie uns Ihre Herausforderungen - Wir konzipieren das passende Training für Sie.

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